Crediti Formativi
CORSO valido ai fini della formazione continua prevista dal CCNL METALMECCANICO 27/11/2016, art. 7, sez. 4, titolo VI, per un numero di ore pari alla durata del corso
Programma
1. Commessa come progetto e sfida per l’azienda
2. Problemi gestionali generali e specifici delle commesse
3. Struttura organizzativa aziendale calibrata sulla gestione generale delle commesse
4. Struttura specifica per la gestione della singola commessa
5. Preventivi e consuntivi relativi alle commesse
6. Controllo dei costi della commessa
7. Controllo dei tempi della commessa
8. Analisi dell’impiego delle risorse finanziarie della commessa
9. Controllo dei requisiti tecnici della commessa
10. Analisi e gestione degli imprevisti nello svolgimento della commessa
11. Aspetti contabili della gestione delle commesse
Destinatari
Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l'azienda, ovvero settori o parti di essa. Operatori aziendali con il compito di relazionare al titolare o al management sulle opportunità di miglioramento gestionale. Project manager, capi commessa, loro collaboratori e membri dei team di progetto
Docenza: dott. Luca Farnetani - Consulente esperto in materia
Requisiti minimi di partecipazione
Per la validità del corso e il successivo regolare rilascio dell'attestato, ogni iscritto dovrà accedere individualmente dalla propria postazione, dotata di microfono e videocamera entrambi attivi e funzionanti
Durata
06.00 ore
Quota di adesione:
200,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Cuneo
250,00 € + IVA
Date e Sedi di svolgimento
10/12/2020 09.00-17.30 presso Videoconferenza