Corso - 30/09/2024 - Cuneo

Formazione "Prêt-à-Porter" per piccole e medie imprese - Perfezionare in poco tempo e in modo pratico la gestione di una PMI

Corso riservato alle aziende Associate a Confindustria Cuneo - 1 partecipante per azienda

Consente la crescita manageriale delle PMI tramite la definizione degli obiettivi e delle strategie aziendali utili allo sviluppo del proprio business

La possibilità di accedere agli incontri individuail previsti per la giornata del 10 dicembre è subordinata alla frequenza di almeno quattro giornate formative (80%)

Programma

Primo incontro (Dott. Ing. Donotti, Dott. Villani, Dott. Zanenga)

  La stanza dei "bottoni"

• Vision, Mission, Obiettivi, Strategie, Governance
• Modello di business, Struttura organizzativa, La delega e la responsabilità distribuita

Secondo incontro (Dott. Ing. Donotti, Dott. Zanenga)

L’espansione commerciale

• Value proposition, Sviluppo commerciale, Internazionalizzazione, Marketing, Sviluppo del brand

Quale futuro per l’azienda?

• Innovazione, diversificazione, digitalizzazione (ERP CRM), crescita dimensionale, ESG

Terzo incontro (Dott. Ing. Donotti, Dott. Villani, Dott. Zanenga)

Le risorse, la vera ricchezza

• Talent assessment, l’Onboarding, Il wellbeing aziendale, i sistemi di welfare

Il futuro dell’azienda-familiare

• Il passaggio generazionale, da dove partire, come comportarsi, gli scenari possibili
• La famiglia, ll CDA, i manager

Quarto incontro (Dott. Bongioanni, Avv. Milani, Dott. Ing. Donotti)

L’azienda sotto controllo

• Amministrazione, Finanza e Controllo nella PMI
• La struttura di controllo della gestione
• La prevenzione dei rischi: Il modello organizzativo ed il, Il D.lgs. n. 231/2001

Quinto incontro (Avv. Aiello, Dott. Bongioanni)

Le possibili incertezze: prevenzione e gestione

• Gli adeguati assetti organizzativi

• I segnali di squilibrio, gli scenari possibili, la richiesta di aiuto, le soluzioni
• la gestione di clienti e fornitori in difficoltà: contenimento del rischio e nuove opportunità

Sesto incontro - Q & A

Incontri individuali Azienda/Docenti intervenuti sul corso per analizzare specifiche situazioni aziendali

AL TERMINE DEL CORSO VERRA' RILASCIATO L'ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Destinatari

Imprenditori e manager di PMI - 1 partecipante per azienda associata

Docenti:
Dott. Ing. Massimo Donotti - Consulente di direzione, strategia ed organizzazione aziendale MD & Partners Consulting
Dott. Francesco Villani - Interim Manager esperto in sviluppo e organizzazione d’impresa e gestione risorse - Titolare FV Consulting
Dott. Stefano Zanenga - Manager esperto in strategia aziendale, sviluppo commerciale e marketing
Dott. Luca Bongioanni - Commercialista ed esperto in gestione della crisi di impresa - Socio Studio Bongioanni Volante in Cuneo
Avv. Andrea Milani - Avvocato specializzato in white collars crimes e d.lgs. 231/01 e vicepresidente AODV231 - Fondatore Studio legale Milani Avvocati Associati
Avv. Marco Aiello - Avvocato esperto in crisi d'impresa - Docente di Diritto Commerciale Università di Torino

Durata

15.00 ore

Quota di adesione a partecipante:

Gratuito

Date e Sedi di svolgimento

30/09/2024 16.00-19.00 presso Centro Servizi per l'Industria Srl Unipersonale - Via Vittorio Bersezio 9, Cuneo

15/10/2024 16.00-19.00 presso Centro Servizi per l'Industria Srl Unipersonale - Via Vittorio Bersezio 9, Cuneo

29/10/2024 16.00-19.00 presso Centro Servizi per l'Industria Srl Unipersonale - Via Vittorio Bersezio 9, Cuneo

12/11/2024 16.00-19.00 presso Centro Servizi per l'Industria Srl Unipersonale - Via Vittorio Bersezio 9, Cuneo

26/11/2024 16.00-19.00 presso Centro Servizi per l'Industria Srl Unipersonale - Via Vittorio Bersezio 9, Cuneo

10/12/2024 16.00-19.00 presso Centro Servizi per l'Industria Srl Unipersonale - Via Vittorio Bersezio 9, Cuneo

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