Corso - 19/06/2026 - Cuneo

Organizzare le risorse umane in azienda - Dalla struttura organizzativa alla motivazione: trasformare persone e processi in leve di successo

L'obiettivo del corso è offrire una visione chiara e sistemica dell'organizzazione aziendale; definire ruoli, funzioni e responsabilità in modo efficace; sviluppare strumenti per costruire organigrammi efficaci; fornire ai responsabili competenze per motivare e valorizzare le Risorse Umane; applicare leve motivazionali in modo concreto; trasformare l'organizzazione e la gestione delle persone in un reale vantaggio competitivo, capace di sostenere la crescita e il successo aziendale.

Crediti Formativi

CORSO valido anche ai fini della formazione continua prevista dal vigente CCNL per l'industria METALMECCANICA e della installazione di impianti, per un numero di ore pari a quelle effettivamente frequentate

Programma

Organizzare le Risorse Umane non significa solo assegnare compiti e definire ruoli, ma costruire un sistema che tenga insieme persone, processi e obiettivi in un disegno coerente ed efficace. Questo corso offre una visione d’insieme dell’organizzazione aziendale, presentandone una sintesi chiara e operativa.
L’obiettivo è fornire ai partecipanti gli strumenti per leggere, comprendere e strutturare l’impresa in modo funzionale, coniugando l’efficienza operativa con la valorizzazione del capitale umano.
Attraverso un approccio sistemico, il corso affronta sia il “cosa” che il “come”: da un lato la progettazione dell’organigramma, dei ruoli e delle funzioni aziendali; dall’altro le leve motivazionali, relazionali e psicologiche necessarie a coinvolgere e responsabilizzare le persone. Un percorso che aiuta manager e imprenditori a governare l’intera organizzazione, mantenendo sempre chiaro l’obiettivo del successo competitivo.

• L’organizzazione come leva strategica, non solo come somma di individui
  Superare la visione individualistica e valorizzare l’organizzazione nel suo insieme come vero elemento distintivo e di forza per l’Azienda.
• I modelli organizzativi: caratteristiche, vantaggi e criticità
  Analisi dei principali schemi organizzativi (funzionale, a progetti, a matrice, per processi) con i relativi punti di forza e limiti. Come scegliere il modello più adatto alle esigenze dell’Azienda.
• Ruoli, funzioni e responsabilità: costruire una struttura chiara ed efficiente
  Definizione di ruoli, mansioni e relazioni operative. L’importanza dell’organigramma come strumento di chiarezza e coerenza.
• Gestire persone e processi: coordinamento, informazioni e flussi di lavoro
  Come organizzare efficacemente attività, procedure e comunicazione interna per garantire fluidità operativa e ridurre sprechi e rallentamenti.
• Motivare le Risorse Umane: comprendere le persone e creare entusiasmo
  Le leve motivazionali e psicologiche che favoriscono coinvolgimento, senso di appartenenza e desiderio di contribuire agli obiettivi aziendali.
• Leadership e stile di direzione: comunicare visione, volontà e fiducia
  Come trasmettere chiarezza, entusiasmo e determinazione. Differenze tra leadership, direzione e gestione.
• Gestione delle criticità
  Approcci pratici per affrontare problemi organizzativi e operativi, stimolando soluzioni condivise e tempestive.
• Innovazione e flessibilità come vantaggio competitivo
  Come rendere l’organizzazione capace di adattarsi ai cambiamenti, promuovere nuove idee e sostenere l’evoluzione aziendale.

AL TERMINE DEL CORSO VERRA’ RILASCIATO L’ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Destinatari

Imprenditori e Dirigenti d'Azienda, Manager e dirigenti di area, Responsabili delle Risorse Umane, Capi reparto e altre figure intermedie coinvolte nella gestione di persone e processi, Operatori che aspirano ad ampliare la propria visione manageriale e organizzativa

Docenza: dott. Luca Farnetani - Consulente esperto in materia

Durata

08.00 ore

Quota di adesione a partecipante:

260,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Cuneo

350,00 € + IVA

La quota di adesione è comprensiva del pranzo. La scelta del menù, che terrà conto di eventuali allergie e intolleranze, verrà effettuata il giorno stesso del corso direttamente dal partecipante

Le disdette dovranno essere comunicate entro 5 giorni lavorativi precedenti la data di inizio corso. Per ogni rinuncia pervenuta oltre il termine indicato verrà fatturato il 50% della quota prevista; la penale non verrà applicata solo se verrà sostituito il nominativo del partecipante sulla stessa edizione del corso.

Date e Sedi di svolgimento

19/06/2026 08.30-17.30 presso Centro Servizi per l'Industria Srl Unipersonale - Via Vittorio Bersezio 9, Cuneo

   CLICCA QUI PER ISCRIVERTI