(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Fornisce le indicazioni per capire il linguaggio del bilancio, interpretandone i segnali e le indicazioni, utilizzandolo come fonte di informazione e di governo dell'impresa, comprendendone l'utilità anche per lo studio della concorrenza ai fini competitivi e di confronto

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Fornisce gli strumenti e lavora sulla corretta attitudine per vendere. In azienda vendono tutti, anche chi non è direttamente a contatto con il cliente. Il ruolo del commerciale è quello più delicato, l'ultimo anello di una catena di valore che parte dal titolare. In questo corso parleremo dell'atteggiamento del venditore, delle fasi di una vendita da manuale, degli stratagemmi che i top venditori adottano per concludere le loro vendite e della negoziazione, una parte essenziale in una trattativa di vendita. Chi non conosce l'arte della vendita perde in partenza l'80% delle opportunità di concludere un affare

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Offre gli strumenti per affrontare in modo coerente la gestione economica ed i flussi finanziari, attraverso la costruzione del budget economico, finanziario e patrimoniale e l’approfondimento delle tematiche della finanza operativa. La gestione dell’azienda richiede una sempre maggior attenzione alle decisioni di carattere strategico-operativo: in questa prospettiva, pianificare un sistema che offra preventivamente la possibilità di valutare le scelte e di monitorare i risultati economici e finanziari diventa un fattore critico di successo

(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Affronta le modalità di calcolo del costo prodotto (dove per prodotto si intendono anche commesse, servizi, e progetti) attraverso la rappresentazione di diversi casi reali, per differenti tipologie di settori e aziende e approfondisce in quali situazioni sia preferibile usare una configurazione di costo rispetto ad un'altra

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Trasmette le competenze per comprendere quali leve aziendali analizzare e monitorare per creare un cruscotto di controllo dell'azienda. Illustrando metodologie, modulistica e indicatori, si consentirà la creazione di un report che parte dall'analisi per giungere alla sintesi, consentendo all’imprenditore di dirigere la propria azienda in modo lucido e professionale

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Trasmette le competenze necessarie ad effettuare un corretto controllo di gestione, mediante strumenti di programmazione e controllo

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Illustra le variabili tecniche, gestionali e di mercato di cui tenere conto nella fissazione dei prezzi, al fine di raggiungere i propri obiettivi in termini di fatturato e di marginalità

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Fornisce le basi per accogliere clienti, fornitori, visitatori curando il servizio e l'immagine aziendale, imparare a strutturare le telefonate con la consapevolezza dell'obiettivo da raggiungere, capire e distinguere le obiezioni e migliorare l'abilità nel gestire contemporaneamente situazioni diverse (telefonate e accoglienza)

(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Trasmette le competenze di base per gestire una commessa in modo efficiente e manageriale in termini di qualità, tempi e costi, applicando principi semplici ma efficaci che permettano all'azienda di eccellere in questa delicata sfida quotidiana

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Trasmette le competenze di base per gestire una commessa in modo efficiente e manageriale in termini di qualità, tempi e costi, applicando principi semplici ma efficaci che permettano all'azienda di eccellere in questa delicata sfida quotidiana

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Fornisce le conoscenze necessarie per organizzare e leggere al meglio i dati aziendali, individuando gli indicatori di maggior rilevanza per definire le successive azioni correttive

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Fornisce gli strumenti ottimali per gestire se stessi e il gruppo di persone con cui si lavora, sia esso formato da dipendenti, colleghi o clienti, e permette di comprendere i meccanismi che stanno alla base della propria motivazione e di chi ci circonda al fine di essere motivati e ottenere il meglio dagli altri. Avere leadership, nella vita personale come in quella lavorativa è indispensabile per conseguire i risultati che ci prefiggiamo. Migliorare capacità di coinvolgere le persone al fine di ottenere un costante miglioramento qualitativo e quantitativo dei risultati e creare la giusta energia per l'espansione del proprio business è la vera dote del Leader

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Il numero dei lavoratori che chiedono prestiti a società finanziarie con conseguente cessione della retribuzione e/o ricorrono ad altri strumenti analoghi con conseguenti adempimenti gestionali a carico del datore di lavoro, è in costante aumento. Il corso fornisce un'analisi accurata della normativa sulla cessione del quinto applicabile al rapporto di lavoro subordinato nel settore privato fornendo alcuni suggerimenti pratici utili ad affrontare le situazioni più comuni nell’operatività aziendale.

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Trasmette le competenze necessarie a creare un clima di efficienza, motivazione ed entusiasmo, fortemente orientato al conseguimento del successo aziendale

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Formare una nuova generazione di responsabili dei vari settori dell'azienda, in grado di raggiungere gli obiettivi prefissati attraverso la creazione di motivazione e collaborazione all'interno del proprio gruppo