Fornisce indicazioni per integrare l'uso dell'intelligenza artificiale nelle fasi della trattativa, creare una sequenza di prompt per la trattativa, fornire un nuovo approccio alla preparazione della vendita, potenziare la trattativa con il cliente

Il corso è pensato anche per chi non ha una formazione contabile ma vuole utilizzare il bilancio come uno strumento pratico per comprendere e governare meglio la realtà aziendale. Si pone l'obiettivo di impostare un Controllo di Gestione semplice ed efficace; massimizzare il valore dei dati aziendali; sviluppare nuove chiavi di lettura dei dati presenti in Azienda; acquisire un approccio flessibile nella gestione e interpretazione delle informazioni; passare dal dato grezzo alla decisione consapevole

Aiuta a valutare gli obiettivi, a definire e monitorare il piano di sviluppo e a gestire le risorse investite, oltre che a programmare le azioni organizzative, produttive e commerciali

Sarà possibile organizzare un follow-up in azienda contattando il nostro ufficio formazione

La figura dell'Assistente di Direzione ricopre in azienda un ruolo sempre più strategico. Il corso mira a sviluppare la professionalità propria del ruolo, portando il presidio della Segreteria di Direzione ad elevati standard di qualità e garantendo elevate performance da parte dell'Assistente. Fornisce ai partecipanti gli elementi utili a migliorare le capacità di comunicazione, pianificazione, organizzazione e interazione con la Direzione, con il personale interno e con gli utenti esterni. L'approccio estremamente pratico è volto a trasferire reale esperienza sul campo, attraverso strumenti concreti, immediatamente applicabili al fine di generare rapidi e concreti ritorni in termini di efficacia operativa.

La gestione strutturata dei processi di ricerca e selezione del personale rappresenta oggi un elemento imprescindibile per le funzioni HR. L'evoluzione degli strumenti digitali e il ruolo sempre più centrale dei social network, in particolare LinkedIn, offrono nuove opportunità per individuare e attrarre talenti in modo mirato ed efficace. In questo scenario, le professionalità HR e non, sono chiamate a svolgere un ruolo attivo, sviluppando competenze specifiche e adottando strategie adeguate alle dinamiche del recruiting contemporaneo. Il corso propone un quadro operativo completo per organizzare e condurre un processo di selezione efficiente, valorizzando le potenzialità offerte dalle piattaforme social. Verranno forniti criteri, metodologie e indicazioni pratiche utili a gestire le diverse fasi del recruiting: dalla definizione del profilo ricercato alla ricerca attiva dei candidati, fino alla gestione delle interazioni professionali su LinkedIn. L'approccio fortemente applicativo consentirà ai partecipanti di approfondire le principali funzionalità di LinkedIn, sia nella versione gratuita sia nelle soluzioni avanzate come LinkedIn Recruiter, con l'obiettivo di rendere più immediata e performante l'attività di selezione.

Fornisce ai lavoratori delle aziende metalmeccaniche la formazione sul Fondo di assistenza sanitaria integrativa MètaSalute analizzando le procedure operative per accedere alle prestazioni. Il corso fornisce i riferimenti teorici, descrive le prestazioni e le modalità di richiesta delle prestazioni oltre a presentare casi concreti attraverso esercitazioni esperienziali
E' possibile organizzare corsi personalizzati presso le aziende interessate. Per info contattare il nostro ufficio formazione.

Introduce le caratteristiche di un sistema di reporting e fornisce nozioni di base di Power BI per consentire ad utilizzatori finali di comprendere le principali funzionalità dell’applicazione

Tramite l'utilizzo di una metodologia attiva, il corso si pone l'obiettivo di conoscere e sperimentare metodi, regole e tecniche per gestire con efficacia la comunicazione via e-mail, all’interno di un contesto aziendale

Fornisce un metodo per migliorare le due fasi strategiche dello sviluppo del portafoglio clienti: la ricerca e l'acquisizione. Trasmette le nozioni chiave per migliorare la qualità dei clienti ricercati. Attraverso casi pratici e simulazioni saranno trattati gli aspetti riguardanti le attività preparatorie, l'organizzazione del lavoro e la fase di contatto con il potenziale cliente.

L'obiettivo del corso è introdurre le principali competenze manageriali; trasformare l'approccio operativo in approccio strategico; sviluppare una leadership imprenditoriale moderna; fornire strumenti concreti per affrontare le decisioni d'Impresa; favorire la crescita professionale e culturale dei giovani imprenditori. Il corso è trasversale rispetto ai vari settori, pensato per PMI industriali, commerciali e di servizi, con forte orientamento pratico e immediatamente applicabile

Affronta le modalità di calcolo del costo prodotto (dove per prodotto si intendono anche commesse, servizi, e progetti) attraverso la rappresentazione di diversi casi reali, per differenti tipologie di settori e aziende e approfondisce in quali situazioni sia preferibile usare una configurazione di costo rispetto ad un'altra

Sarà possibile organizzare un follow-up in azienda contattando il nostro ufficio formazione

Fornisce gli strumenti per ottimizzare l'Organizzazione Aziendale per le Commesse, implementare Sistemi di Controllo dei Processi di Commesse, promuovere una Cultura Aziendale Orientata al Progetto, coinvolgere il Team Commerciale nella Valutazione della Redditività; gestire l'Incertezza nella Pianificazione delle Commesse, analizzare la Relazione tra Marginalità di Commessa e Costi Generali

Fornisce strumenti pratici per la gestione della finanza a breve, medio e lungo periodo, soffermandosi sui rapporti fra banche e imprese, al fine di comprendere le più comuni criticità e il modo di risolverle adeguatamente

Fornisce una formazione mirata, pratica e modulare sull'utilizzo avanzato di Microsoft 365 Copilot all'interno delle principali app utilizzate (Outlook, Word, Excel, PowerPoin, Teams, Loop, OneNote, Planner & To Do, SharePoint, Whiteboard, Forms). Aiuta gli utenti sfruttare al massimo le funzionalità specifiche di Copilot in ciascuna applicazione, con esempi concreti, prompt riutilizzabili ed esercitazioni pratiche (scrivere meglio, analizzare più velocemente, generare contenuti, preparare riunioni, creare documenti professionali e lavorare in modo più intelligente)

Fornisce strumenti per la creazione di Agenti che cercano informazioni, automatizzano task e gestiscono processi reali. Una giornata pratica per scoprire come pensare e progettare con l’intelligenza artificiale

Fornisce le conoscenze di base per capire e usare l'intelligenza artificiale nel lavoro quotidiano: cos’è Copilot, come usarlo nei prodotti Microsoft 365, come scrivere prompt efficaci e come leggere i risultati con spirito critico

Rivolto ad utenti già in possesso di nozioni base di cybersecurity, il corso si pone l'obiettivo di fornire indicazioni avanzate su come analizzare i file sospetti in una sandbox, cifrare un archivio prima di metterlo sul cloud o conservarlo sul pc, analizzare l'header di una mail sospetta, gestire le Vulnerabilità e rimediare a quelle più comuni e presenti nelle reti aziendali. Si assisterà inoltre a dimostrazioni di tecniche di attacco, come il cracking di una password, ricerche OSINT, l'evasione del secondo fattore di autenticazione, diventando ancora più consapevoli sui rischi informatici e su come evitarli.

Sensibilizza ed istruisce gli utenti sulle attuali minacce cyber al fine di rendere gli stessi parte integrante della catena difensiva, in piena sinergia con gli strumenti tecnologici a disposizione, trasformandoli da potenziali vettori di minacce informatiche a "Human Firewall"

Con un taglio prettamente operativo sulla centralità dei flussi di cassa aziendali, il corso si pone l'obiettivo di fornire le basi per creare un budget economico e finanziario, analizzando le dinamiche di monetizzazione
Dopo aver frequentato il corso è prevista la possibilità di organizzare follow-up in azienda. Contatta il nostro ufficio formazione

Il feedback è uno strumento fondamentale in azienda non solo nella relazione capo-collaboratore ma anche tra colleghi. Sostiene il iglioramento continuo, lo spirito di squadra, migliora le relazioni interne ed esterne ed alimenta la motivazione delle persone contribuendo alla crescita delle performance personali ed organizzative. Obiettivo del corso è far acquisire ai partecipanti consapevolezza sull’importanza del feedback inteso come un’opportunità per sostenere le performance di collaboratori e colleghi e per allenare il proprio modo di comunicare e di costruire relazioni improntate alla fiducia e al sostegno reciproco

Fornisce strumenti per analizzare il mondo digitale e individuare i KPI più significativi per il proprio business, pianificare decisioni strategiche tenendo in considerazione un approccio di comunicazione integrata, operare attivamente sui principali social network, valutando l'efficacia della propria strategia e implementando eventuali azioni migliorative

Fornisce gli strumenti per strutturare un sistema efficace di analisi dei costi e di budget; diffondere una mentalità orientata al controllo; individuare le domande chiave e le risposte necessarie; migliorare la qualità delle decisioni; ottimizzare la gestione della contabilità analitica e industriale; affinare le analisi di efficienza; definire strategie di riduzione dei costi; sfruttare sistemi informatici e strumenti di business intelligence

Mediante lo strumento Excel produrre riclassificazioni ed informazioni utili per comprendere meglio il bilancio partendo dai dati forniti dalle aziende. Riclassificando stati patrimoniali e conti economici si arriverà a costruire il rendiconto finanziario e ad analizzare i flussi di cassa consuntivi e preventivi. Excel verrà altresì utilizzato per produrre report (indici, grafici…) finalizzati all'analisi della composizione del fatturato, dei prezzi medi e dei margini delle diverse classi di fatturato

Fornisce competenze e soluzioni pratiche per arrivare alla riclassificazione e all'analisi del bilancio tramite l'insegnamento delle principali funzioni di Excel con un taglio prettamente pratico

Contribuisce all'evoluzione professionale dei partecipanti e garantisce al Top Management il costante miglioramento della propria Organizzazione

La digitalizzazione, il collegamento in rete delle macchine e gli elementi digitali nell’automazione industriale richiedono di considerare il tema della sicurezza industriale per la protezione delle macchine, degli operatori e del contesto produttivo.Lo scopo di questa formazione è sviluppare le conoscenze di base sulla security: terminologia di base, concetti e requisiti normativi consentono ai partecipanti di accedere all’argomento utilizzando chiari esempi pratici.Vengono inoltre descritti argomenti specifici nel settore della tecnologia di rete che portano ad una comprensione tecnica più approfondita degli scenari di attacco informatico e dell’approccio tipico degli hacker nell’industria e vengono presentate le opzioni per ridurre i rischi specificamente sulle macchine.Questa formazione di Industrial Security è quindi una base ottimale per acquisire conoscenze al fine di migliorare la sicurezza delle proprie macchine e dei sistemi industriali.Il know-how teorico è accompagnato da esempi pratici e da procedure per aumentare la protezione contro le minacce informatiche

Formazione sui temi della prevenzione delle molestie nei luoghi di lavoro e della violenza di genere finalizzata allo sviluppo della cultura del rispetto delle pari opportunità
E' possibile organizzare corsi personalizzati presso le aziende interessate. Per info contattare il nostro ufficio formazione.

Fornisce le basi per accogliere clienti, fornitori, visitatori curando il servizio e l'immagine aziendale, imparare a strutturare le telefonate con la consapevolezza dell'obiettivo da raggiungere, capire e distinguere le obiezioni e migliorare l'abilità nel gestire contemporaneamente situazioni diverse (telefonate e accoglienza)

Nell'attuale mercato del lavoro, contrassegnato dalla difficoltà di reperire risorse, diventa fondamentale la gestione del processo di reclutamento e selezione, sia per ottimizzarne i costi che per scegliere le giuste risorse. Le conoscenze tecniche e l'esperienza professionale del candidato costituiscono il punto di partenza, ma le caratteristiche comportamentali e motivazionali sono quelle che faranno la differenza. Il corso fornisce una visione d'insieme dell'intero processo di reclutamento e selezione e delle scelte legate alle fasi principali ed approfondisce l'identificazione del corretto profilo di ricerca e la conduzione dell'intervista di selezione

Con una metodologia attiva il corso si pone l'obiettivo di fornire gli strumenti utili ad acquisire conoscenze su metodi e regole per gestire con efficacia le riunioni sia in presenza che a distanza

Acquisire metodi e strumenti per gestire con efficacia le situazioni difficili che possono presentarsi con il cliente quando fa un reclamo

Fornisce concetti e strumenti operativi per il calcolo del costo del lavoro e per il budget del personale. Verranno analizzati gli effetti delle scelte aziendali sul costo del lavoro e sul budget

Fornisce gli strumenti per creare in Azienda una mentalità di progetto; definire i migliori processi di gestione delle commesse; gestire con successo il passaggio di consegne tra le diverse funzioni aziendali; fornire ai capi commessa le competenze per portare a compimento gli obiettivi loro assegnati; applicare il project management in modo concreto e pratico; difendere i margini e garantire il rispetto delle scadenze

Sviluppare un progetto HR Coaching integrato a pratiche di Counseling Organizzativo offre diversi benefici in ottica ESG per un'azienda, in particolare nella dimensione Social (S) e Governance (G). Questo tipo di approccio si concentra sull’aiutare i responsabili delle risorse umane a sviluppare le proprie competenze di leadership, a gestire efficacemente i talenti e a favorire un ambiente di lavoro che promuova la crescita e lo sviluppo dei dipendenti, contribuendo significativamente anche al bilancio di sostenibilità, migliorando il benessere dei dipendenti, riducendo i rischi, migliorando la reputazione, garantendo la conformità e promuovendo l'innovazione

Dall'analisi del bisogno alla firma: trasforma la tua proposta in un sistema duplicabile, misurabile e prevedibile

La crescente internazionalizzazione dei mercati ha reso gli IFRS un riferimento fondamentale non solo per le società obbligate ad applicarli, ma anche per tutte quelle imprese che fanno parte di gruppi internazionali o devono predisporre un reporting package secondo standard IFRS.
CFO, direttori amministrativi, commercialisti e sindaci si confrontano sempre più spesso con bilanci redatti secondo i principi internazionali, anche in realtà che adottano gli OIC per il bilancio civilistico. Comprendere gli IFRS permette di dialogare efficacemente con la capogruppo, con i revisori e con gli stakeholder, di valutare correttamente le operazioni aziendali e di garantire una rappresentazione fedele della situazione economico-patrimoniale.
Questo corso fornisce una panoramica chiara e operativa dei principali principi IFRS, con un focus sulle aree più rilevanti e complesse come il fair value, l'impairment, i leasing e le business combination. Una competenza sempre più strategica per chi governa o controlla i numeri dell'impresa.

Impostare gli obiettivi della politica finanziaria per assicurare la liquidità necessaria e contenere il rischio di liquidità. Valutare caratteristiche e costi dei vari tipi di finanziamento e definire i criteri di scelta in base al tipo di fabbisogno. Valutare i finanziamenti non bancari: soggetti finanziatori, caratteristiche dei prestiti, vantaggi e costi.

L'applicazione di metodi 5S e la standardizzazione delle attività rappresentano strumenti semplici, ed al tempo stesso molto efficaci, per migliorare la gestione del posto di lavoro, aumentare la produttività, ridurre la difettosità qualitativa e ridurre i rischi legati ad aspetti di sicurezza Il corso si propone di illustrare la tecnica delle 5S, i benefici e le modalità di applicazione; analizzare nel dettaglio il significato delle 5S in cui è strutturata questa tecnica: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke; presentare i principali metodi e strumenti per standardizzare le operazioni di lavoro nei processi produttivi e/o di erogazione dei servizi

Trasmette conoscenze relative alla progettazione, costruzione e gestione di una rete di vendita e sviluppa la capacità di progettazione, coordinamento e controllo della rete di vendita

Fornisce uno strumento di guida e conoscenza per chi si avvicina alla materia pensionistica, analizzando, da un punto di vista normativo, i molteplici aspetti pensionistici dei dipendenti privati: dalle diverse tipologie di contribuzione ai requisiti di accesso al trattamento pensionistico in relazione al regime pensionistico di appartenenza (retributivo o contributivo).
Verranno approfondite quali sono le prestazioni pensionistiche e i requisiti per conseguire il diritto alla pensione, anche alla luce delle novità introdotte dalla Legge di Bilancio per l'anno 2025.
Un particolare attenzione verrà rivolta alle diverse modalità di far dialogare le contribuzioni presenti nelle diverse gestioni, attraverso istituti come la ricongiunzione, la totalizzazione ed il cumulo dei periodi assicurativi.

Fornisce gli strumenti a chi ha potere decisionale di impostare una strategia a medio lungo termine per creare e gestire un team coeso e motivato in grado di raggiungere gli obiettivi aziendali

Approfondimento Linkedin ads

Fornisce un'analisi della piattaforma e delle funzionalità

Oggi i social network offrono moltissime opportunità anche nel processo di recruiting e le figure HR devono deve avere una parte attiva nel processo di ricerca, soprattutto se vogliono attrarre talenti. Il corso permette di conoscere le opportunità offerte da Linkedin nella selezione del personale. Il taglio molto pratico permetterà di approfondire l'operatività legata a LinkedIn Recruiter, per utilizzarlo in modo semplice ed efficace

Essere competitivi significa anche consegnare materiali, componenti e prodotti finiti nel posto giusto, nella quantità giusta, al momento giusto, al minor costo possibile e senza sprechi di risorse e di tempo. Come fare? Il corso illustra i metodi e gli strumenti per assegnare a ogni materiale il flusso logistico adeguato, minimizzare giacenze, scorte e movimentazioni, comprendere e analizzare i costi della logistica interna, attraverso esercitazioni pratiche rappresentative di processi e problemi reali ed illustrazione di soluzioni.

Come la metacognizione potenzia leadership, selezione, formazione e benessere organizzativo. Introduce strumenti e metodi per aumentare la consapevolezza metacognitiva, migliorare la qualità delle decisioni, ridurre i bias, potenziare le competenze relazionali e ottimizzare le strategie di apprendimento e problem solving.

Aumenta le conoscenze dello strumento per un approfondito utilizzo di microsoft Excel

Fornisce le nozioni base per l'utilizzo di microsoft Excel

Approfondisce le conoscenze di microsoft Excel

Fornisce suggerimenti utili a gestire con sicurezza e successo le trattative di acquisto potenziando le proprie abilità negoziali. Una negoziazione d'acquisto efficace non è frutto di improvvisazione ma sottende capacità strategiche e relazionali che possono essere allenate e sviluppate. Il corso trasmette le competenze necessarie a preparare e gestire correttamente una negoziazione, comprendere quali elementi è opportuno raccogliere o preparare prima dell'incontro con il fornitore, quando e come la negoziazione deve essere chiusa. Partendo dall'esperienza individuale permetterà ai partecipanti di sviluppare consapevolezza rispetto ai propri punti di forza ed alle aree di miglioramento con l'obiettivo di chiudere buoni accordi in maniera profittevole per entrambi le parti

Il corso si pone l'obiettivpo di individuare strategie di negoziazione per gestire le relazioni professionali, analizzare le tecniche alla base delle negoziazioni competitive e integrative, riflettere sul ruolo della comunicazione nella costruzione delle relazioni professionali ed imparare strategie di gestione delle differenze in ottica di collaborazione e sinergia

Fornisce un metodo per prevedere e gestire le obiezioni del cliente, trasmettendo i principi generali che stanno alla base delle obiezioni e dotando così il venditore delle tecniche utili a superare le contestazioni

L'obiettivo del corso è offrire una visione chiara e sistemica dell'organizzazione aziendale; definire ruoli, funzioni e responsabilità in modo efficace; sviluppare strumenti per costruire organigrammi efficaci; fornire ai responsabili competenze per motivare e valorizzare le Risorse Umane; applicare leve motivazionali in modo concreto; trasformare l'organizzazione e la gestione delle persone in un reale vantaggio competitivo, capace di sostenere la crescita e il successo aziendale.

La gestione delle Risorse Umane è ormai diventata un'area fondamentale e strategica per le aziende. La possibilità di introdurre al suo interno sistemi di Performance Measurement consente di velocizzare i processi decisionali, migliorare la competitività aziendale e supportare le scelte dei decision makers. Il sistema dei dati in ambito HR ed il ruolo della Direzione Risorse Umane assumono, quindi, una valenza importante per salvaguardare il benessere delle persone nelle aziende, anche nel rispetto della normativa ESG.
Il corso fornisce tecniche e strumenti per sviluppare una "cultura sui dati" in area HR che generi un reale vantaggio competitivo.

Fornisce gli strumenti ottimali per gestire sé stessi e il gruppo di persone di cui si è responsabili, collaborando con i livelli superiori per favorire i processi di cambiamento aziendale e l’efficienza nel raggiungimento degli obiettivi aziendali

Per organizzare le attività della azienda è necessario governare diversi processi di planning: dalla pianificazione di lungo termine, alla programmazione a medio termine, al carico macchine (scheduling). L'efficace gestione di questi processi si traduce in alti livelli di servizio e bassi costi. Il corso fornisce gli strumenti utili a comprendere come operano e come sono interconnessi i diversi processi di Pianificazione, Programmazione e Scheduling, come definire gli orizzonti temporali, imparare a fissare i parametri logistici nei sistemi informativi, capire il funzionamento dei sistemi MRP e APS al fine di eccellere nel percorso di miglioramento delle prestazioni produttive. Il corso prevede approfondite esercitazioni pratiche sul funzionamento dei sistemi di pianificazione e programmazione

Fornisce nozioni avanzate del linguaggio di sviluppo DAX (Data Analysis Expression) di Power BI e di realizzazione di report complessi

La retribuzione, nell’accezione ampia del termine, è una leva strategica nella gestione delle risorse umane. Per perseguire gli obiettivi di equità interna e di competitività esterna è importante comprendere come l’azienda possa agire sulle diverse leve e come esse debbano essere strutturate in un sistema integrato con gli altri processi di gestione delle risorse umane e coerente con il contesto di business dell’azienda. Il corso propone una visione organica sulla impostazione di una struttura e di una politica retributiva

Il corso offre una visione completa e operativa del welfare aziendale, inteso come l'insieme di misure, strumenti e politiche a disposizione delle imprese per promuovere il benessere delle persone, favorire la conciliazione tra vita privata e lavoro e rafforzare engagement, retention e attrattività organizzativa. Partendo dal quadro normativo e dalle finalità strategiche del welfare, il percorso guida i partecipanti nella progettazione di un piano di welfare coerente con le esigenze specifiche della propria realtà aziendale, analizzandone le fasi di implementazione, gestione, valutazione e monitoraggio. Attraverso casi pratici, esempi concreti e best practice, il corso consente di comprendere le diverse opzioni disponibili e di sviluppare competenze immediatamente applicabili nella gestione di piani di welfare efficaci e sostenibili.

Permette di conoscere e sperimentare metodi e strumenti di comunicazione in pubblico, per imparare a gestire con consapevolezza le proprie emozioni e la comunicazione sia verbale che non verbale al fine di rendere le proprie presentazioni interessanti, coinvolgenti e raggiungere l’obiettivo prefissato

Presenta i concetti fondamentali che stanno alla base del moderno Controllo Qualità di fabbrica e si pone l'obiettivo di far comprendere l'evoluzione del ruolo dello specialista della qualità nell'organizzazione aziendale, di presentare i principali metodi e strumenti utilizzati per prevenire e gestire la non qualità nei diversi ambiti di azione e di fornire le conoscenze specifiche per affrontare il miglioramento continuo della qualità in modo focalizzato e sistemico

Fornisce gli strumenti per colmare il gap tra competenze tecniche e capacità di leadership; sviluppare consapevolezza e motivazione nel ruolo di leader intermedio; trasformare i responsabili di gruppo in veri punti di riferimento per i colleghi e per i vertici; evitare fallimenti nella promozione a ruoli di responsabilità; rinforzare la coerenza tra direzione strategica e operatività quotidiana, stimolare una selezione virtuosa delle risorse interne con maggiore potenziale; creare un atteggiamento proattivo nella gestione del proprio settore di competenza.

Il modulo approfondisce la gestione della Supply Chain per i processi Make-to-Order e Engineering-to-Order, evidenziando strumenti e strategie per la sincronizzazione con i fornitori e la pianificazione integrata.
Il corso si pone l'obiettivo di approfondire le specificità della gestione dei processi MTO ed ETO, analizzare strategie di pianificazione e sincronizzazione della produzione con la domanda, implementare strumenti avanzati per la gestione delle commesse e dei fornitori

L'efficacia della Supply Chain dipende dalla qualità delle relazioni con i fornitori. Questo modulo esplora le dinamiche di mercato, la gestione dei fornitori e l'importanza della valutazione continua per garantire performance elevate.
Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere il valore della collaborazione nella Supply Chain e il suo impatto sulle performance aziendali, definire strategie per il monitoraggio e la gestione dei fornitori e implementare processi di selezione e qualificazione per creare una rete di fornitori affidabile

L'approvvigionamento strategico è un elemento chiave della Supply Chain. In questo modulo si approfondirà il ruolo della funzione acquisti, le politiche di approvvigionamento e le strategie di outsourcing per la competitività aziendale.
Il corso si pone l'obiettivo di esaminare il ruolo strategico della funzione acquisti nel contesto della Supply Chain, sviluppare strategie di procurement efficaci per ridurre costi e migliorare la competitività e analizzare strumenti di valutazione e selezione dei fornitori

Introduce i principi fondamentali della Supply Chain e il ruolo strategico di un approccio integrato. Verranno analizzati i modelli Lean, Customer-Driven e Total Flow Management, con focus sulle relazioni con clienti e fornitori.
Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere i principi chiave della gestione della Supply Chain e le loro implicazioni sulle performance aziendali, analizzare i modelli di gestione avanzata della Supply Chain (Lean, Customer-Driven, Total Flow Management), identificare strategie per migliorare la gestione dei flussi e la progettazione del magazzino

La transizione verso una Supply Chain Sostenibile è una leva strategica per migliorare la sostenibilità e la competitività aziendale. Integrare criteri ambientali, sociali ed etici nella gestione della supply chain consente di ridurre l'impatto ambientale, ottimizzare le risorse e migliorare la reputazione aziendale.
Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere il concetto di approvvigionamento responsabile e il suo impatto sulla supply chain, esplorare le metodologie di mappatura e gestione dei rischi ambientali e sociali nella catena di fornitura, identificare i criteri di valutazione della sostenibilità dei fornitori e le best practice per il loro coinvolgimento, integrare i criteri ESG nei processi di qualifica, selezione e gestione dei fornitori, migliorando la trasparenza e la tracciabilità della supply chain.

La gestione della Supply Chain rappresenta un fattore chiave per il successo competitivo delle aziende, permettendo di ottimizzare i flussi di materiali, informazioni e risorse lungo tutta la filiera. Questo percorso formativo fornisce le competenze fondamentali per comprendere, analizzare e migliorare i processi della Supply Chain, con un focus su efficienza, collaborazione, sostenibilità e innovazione.
L'obiettivo è fornire una visione integrata della Supply Chain e delle sue principali dinamiche, approfondire le strategie e le metodologie per ottimizzare la gestione dei flussi di approvvigionamento e distribuzione, analizzare le tecniche di gestione degli acquisti e delle relazioni con fornitori e clienti, esplorare i modelli di pianificazione e gestione della Supply Chain per il make-to-order (MTO) e l'engineering-to-order (ETO) e comprendere il concetto di approvvigionamento responsabile in logica ESG e il suo impatto sulla supply chain.

Il corso si propone di trasferire metodi e strumenti per configurare e risolvere i problemi in modo sistematico; trasferire ai partecipanti conoscenze relative alla gestione del miglioramento e delle "azioni correttive" tali da permettere loro di acquisire una visione globale e sistemica delle tematiche; sviluppare, con esercitazione mirate su casi reali, la capacità di applicare quanto appreso alla specifica realtà aziendale

Potenziare le proprie abilità nel recupero crediti sviluppando le proprie competenze comunicative e relazionali attraverso la conoscenza di tecniche e strategie di negoziazione

Analizza il proprio modo di organizzare il tempo professionale, per individuare strategie e strumenti che rendano più efficace la gestione del tempo e l'organizzazione del lavoro

Il TPM - Total Productive Maintenance - è un sistema di gestione delle macchine e impianti, finalizzato ad evitare fermi e ritardi nelle lavorazioni attraverso l'attivazione di manutenzioni programmate di carattere autonomo (AM) o professionale (PM) Il corso si pone l'obiettivo di apprendere i concetti base del TPM; conoscere i principali strumenti e tecniche per implementare la metodologia TPM e comprendere gli indicatori attraverso i quali misurare le prestazioni del macchinario e delle attività di manutenzione in ottica TPM

Fornisce un quadro completo sui congedi di maternità e paternità e sui congedi parentali anche a seguito delle novità intervenute con la Legge di Bilancio 2025

Fornisce al venditore nozioni strategiche per un approccio metodico e di successo per la costruzione del rapporto con il cliente permettendo l'acquisizione di strumenti utili ad aumentare la fiducia in sé stessi per miglioare la relazione con il cliente.