Fornisce indicazioni per integrare l'uso dell'intelligenza artificiale nelle fasi della trattativa, creare una sequenza di prompt per la trattativa, fornire un nuovo approccio alla preparazione della vendita, potenziare la trattativa con il cliente

Fornisce le indicazioni per capire il linguaggio del bilancio, interpretandone i segnali e le indicazioni, utilizzandolo come fonte di informazione e di governo dell'impresa, comprendendone l'utilità anche per lo studio della concorrenza ai fini competitivi e di confronto

Aiuta a valutare gli obiettivi, a definire e monitorare il piano di sviluppo e a gestire le risorse investite, oltre che a programmare le azioni organizzative, produttive e commerciali

Sarà possibile organizzare un follow-up in azienda contattando il nostro ufficio formazione

Fornisce gli strumenti e lavora sulla corretta attitudine per vendere. In azienda vendono tutti, anche chi non è direttamente a contatto con il cliente. Il ruolo del commerciale è quello più delicato, l'ultimo anello di una catena di valore che parte dal titolare. In questo corso parleremo dell'atteggiamento del venditore, delle fasi di una vendita da manuale, degli stratagemmi che i top venditori adottano per concludere le loro vendite e della negoziazione, una parte essenziale in una trattativa di vendita. Chi non conosce l'arte della vendita perde in partenza l'80% delle opportunità di concludere un affare

La figura dell'Assistente di Direzione ricopre in azienda un ruolo sempre più strategico. Il corso mira a sviluppare la professionalità propria del ruolo, portando il presidio della Segreteria di Direzione ad elevati standard di qualità e garantendo elevate performance da parte dell'Assistente. Fornisce ai partecipanti gli elementi utili a migliorare le capacità di comunicazione, pianificazione, organizzazione e interazione con la Direzione, con il personale interno e con gli utenti esterni. L'approccio estremamente pratico è volto a trasferire reale esperienza sul campo, attraverso strumenti concreti, immediatamente applicabili al fine di generare rapidi e concreti ritorni in termini di efficacia operativa.

Fornisce ai lavoratori delle aziende metalmeccaniche la formazione sul Fondo di assistenza sanitaria integrativa MètaSalute analizzando le procedure operative per accedere alle prestazioni. Il corso fornisce i riferimenti teorici, descrive le prestazioni e le modalità di richiesta delle prestazioni oltre a presentare casi concreti attraverso esercitazioni esperienziali
E' possibile organizzare corsi personalizzati presso le aziende interessate. Per info contattare il nostro ufficio formazione.

Introduce le caratteristiche di un sistema di reporting e fornisce nozioni di base di Power BI per consentire ad utilizzatori finali di comprendere le principali funzionalità dell’applicazione

Tramite l'utilizzo di una metodologia attiva, il corso si pone l'obiettivo di conoscere e sperimentare metodi, regole e tecniche per gestire con efficacia la comunicazione via e-mail, all’interno di un contesto aziendale

Fornisce un metodo per migliorare le due fasi strategiche dello sviluppo del portafoglio clienti: la ricerca e l'acquisizione. Trasmette le nozioni chiave per migliorare la qualità dei clienti ricercati. Attraverso casi pratici e simulazioni saranno trattati gli aspetti riguardanti le attività preparatorie, l'organizzazione del lavoro e la fase di contatto con il potenziale cliente.

Affronta le modalità di calcolo del costo prodotto (dove per prodotto si intendono anche commesse, servizi, e progetti) attraverso la rappresentazione di diversi casi reali, per differenti tipologie di settori e aziende e approfondisce in quali situazioni sia preferibile usare una configurazione di costo rispetto ad un'altra

Sarà possibile organizzare un follow-up in azienda contattando il nostro ufficio formazione

Fornisce strumenti pratici per la gestione della finanza a breve, medio e lungo periodo, soffermandosi sui rapporti fra banche e imprese, al fine di comprendere le più comuni criticità e il modo di risolverle adeguatamente

Fornisce nozioni di base sull’estensione di Copilot e sulla creazione di nuovi Agent.
Se lavori in un ruolo di gestione o supervisione, il corso ti aiuterà a comprendere come i copiloti possono migliorare l'efficienza e l'automazione dei processi aziendali. Non è necessario essere un esperto tecnico per apprezzare i benefici; se sei coinvolto nella creazione di contenuti, marketing o assistenza clienti, il corso ti mostrerà come utilizzare i copiloti per rispondere alle domande dei clienti, automatizzare risposte comuni e migliorare l'esperienza utente; anche se non sei un programmatore, il corso ti introdurrà ai concetti di base dei copiloti e ti mostrerà come utilizzare Copilot Studio per creare risposte intelligenti e personalizzate; se vuoi esplorare nuove tecnologie, il corso ti darà l'opportunità di sperimentare con Copilot Studio e scoprire come può semplificare la tua vita digitale

Fornisce le conoscenze di base sulla AI Generativa e illustra i casi di uso tipici di MS 365 Copilot nella attività quotidiane.
Copilot può semplificare la creazione di report, presentazioni e comunicazioni aziendali; è utile per chiunque debba scrivere documenti, e-mail o messaggi in modo più efficiente e accurato; può assistere nella creazione di risposte rapide ed efficaci alle domande dei clienti; può generare codice, documentazione tecnica e suggerimenti per risolvere problemi di programmazione; può aiutare a migliorare la scrittura, suggerendo frasi migliori, correzioni grammaticali e stili di scrittura appropriati.

Il corso si pone l'obiettivo di guidare i partecipanti alla corretta redazione dei due distinti testi contrattuali e chiarire le sottili differenze tra il rapporto di agenzia, il rapporto di rappresentanza, il rapporto di lavoro dipendente ed il rapporto di procacciamento.
Partendo dal testo contrattuale, fornisce una panoramica approfondita sulla vigente normativa che regolamenta il rapporto di lavoro degli agenti e rappresentanti e offre una panoramica dei rischi di contenzioso con l'Enasarco e con i lavoratori conseguenti ad errori nell'impostazione dei rapporti di lavoro.

Trasmette le competenze per comprendere quali leve aziendali analizzare e monitorare per creare un cruscotto di controllo dell'azienda. Illustrando metodologie, modulistica e indicatori, si consentirà la creazione di un report che parte dall'analisi per giungere alla sintesi, consentendo all’imprenditore di dirigere la propria azienda in modo lucido e professionale

Oltre a sensibilizzare e istruire gli utenti a difendersi dalle principali minacce cyber, essi impareranno ad analizzare i file sospetti in una sandbox, a cifrare un archivio prima di metterlo sul cloud o conservarlo sul pc, ad analizzare l'header di una mail sospetta. Assisteranno inoltre a dimostrazioni di tecniche di attacco, come il cracking di una password, ricerche OSINT, l'evasione del secondo fattore di autenticazione, diventando ancora più consapevoli sui rischi informatici e su come evitarli

Sensibilizza ed istruisce gli utenti sulle attuali minacce cyber al fine di rendere gli stessi parte integrante della catena difensiva, in piena sinergia con gli strumenti tecnologici a disposizione, trasformandoli da potenziali vettori di minacce informatiche a "Human Firewall"

Con un taglio prettamente operativo sulla centralità dei flussi di cassa aziendali, il corso si pone l'obiettivo di fornire le basi per creare un budget economico e finanziario, analizzando le dinamiche di monetizzazione
Sarà possibile organizzare un follow-up in azienda contattando il nostro ufficio formazione

Trasmette le competenze necessarie ad effettuare un corretto controllo di gestione, mediante strumenti di programmazione e controllo

Mediante lo strumento Excel produrre riclassificazioni ed informazioni utili per comprendere meglio il bilancio partendo dai dati forniti dalle aziende. Riclassificando stati patrimoniali e conti economici si arriverà a costruire il rendiconto finanziario e ad analizzare i flussi di cassa consuntivi e preventivi. Excel verrà altresì utilizzato per produrre report (indici, grafici…) finalizzati all'analisi della composizione del fatturato, dei prezzi medi e dei margini delle diverse classi di fatturato

Fornisce competenze e soluzioni pratiche per arrivare alla riclassificazione e all'analisi del bilancio tramite l'insegnamento delle principali funzioni di Excel con un taglio prettamente pratico

Contribuisce all'evoluzione professionale dei partecipanti e garantisce al Top Management il costante miglioramento della propria Organizzazione

Illustra le variabili tecniche, gestionali e di mercato di cui tenere conto nella fissazione dei prezzi, al fine di raggiungere i propri obiettivi in termini di fatturato e di marginalità

Formazione sui temi della prevenzione delle molestie nei luoghi di lavoro e della violenza di genere finalizzata allo sviluppo della cultura del rispetto delle pari opportunità
E' possibile organizzare corsi personalizzati presso le aziende interessate. Per info contattare il nostro ufficio formazione.

Fornisce le basi per accogliere clienti, fornitori, visitatori curando il servizio e l'immagine aziendale, imparare a strutturare le telefonate con la consapevolezza dell'obiettivo da raggiungere, capire e distinguere le obiezioni e migliorare l'abilità nel gestire contemporaneamente situazioni diverse (telefonate e accoglienza)

Nell'attuale mercato del lavoro, contrassegnato dalla difficoltà di reperire risorse, diventa fondamentale la gestione del processo di reclutamento e selezione, sia per ottimizzarne i costi che per scegliere le giuste risorse. Le conoscenze tecniche e l'esperienza professionale del candidato costituiscono il punto di partenza, ma le caratteristiche comportamentali e motivazionali sono quelle che faranno la differenza. Il corso fornisce una visione d'insieme dell'intero processo di reclutamento e selezione e delle scelte legate alle fasi principali ed approfondisce l'identificazione del corretto profilo di ricerca e la conduzione dell'intervista di selezione

Con una metodologia attiva il corso si pone l'obiettivo di fornire gli strumenti utili ad acquisire conoscenze su metodi e regole per gestire con efficacia le riunioni sia in presenza che a distanza

Acquisire metodi e strumenti per gestire con efficacia le situazioni difficili che possono presentarsi con il cliente quando fa un reclamo

Fornisce concetti e strumenti operativi per il calcolo del costo del lavoro e per il budget del personale. Verranno analizzati gli effetti delle scelte aziendali sul costo del lavoro e sul budget

Trasmette le competenze di base per gestire una commessa in modo efficiente e manageriale in termini di qualità, tempi e costi, applicando principi semplici ma efficaci che permettano all'azienda di eccellere in questa delicata sfida quotidiana

La crescente internazionalizzazione dei mercati ha reso gli IFRS un riferimento fondamentale non solo per le società obbligate ad applicarli, ma anche per tutte quelle imprese che fanno parte di gruppi internazionali o devono predisporre un reporting package secondo standard IFRS.
CFO, direttori amministrativi, commercialisti e sindaci si confrontano sempre più spesso con bilanci redatti secondo i principi internazionali, anche in realtà che adottano gli OIC per il bilancio civilistico. Comprendere gli IFRS permette di dialogare efficacemente con la capogruppo, con i revisori e con gli stakeholder, di valutare correttamente le operazioni aziendali e di garantire una rappresentazione fedele della situazione economico-patrimoniale.
Questo corso fornisce una panoramica chiara e operativa dei principali principi IFRS, con un focus sulle aree più rilevanti e complesse come il fair value, l'impairment, i leasing e le business combination. Una competenza sempre più strategica per chi governa o controlla i numeri dell'impresa.

Aiuta a comprendere l'importanza del dialogo tra le diverse generazioni all'interno del contesto lavorativo. I partecipanti svilupperanno competenze fondamentali per facilitare una comunicazione efficace tra colleghi di età diverse, promuovendo così un ambiente di lavoro più inclusivo e collaborativo. Il corso intende anche fornire strumenti pratici per gestire al meglio le dinamiche intergenerazionali, affrontando le sfide che possono emergere e valorizzando le competenze uniche di ogni generazione. L'obiettivo finale è creare un contesto aziendale dove l'esperienza dei più anziani e l'innovazione dei più giovani possano integrarsi armoniosamente, migliorando la produttività e la soddisfazione di tutti i dipendenti.

Impostare gli obiettivi della politica finanziaria per assicurare la liquidità necessaria e contenere il rischio di liquidità. Valutare caratteristiche e costi dei vari tipi di finanziamento e definire i criteri di scelta in base al tipo di fabbisogno. Valutare i finanziamenti non bancari: soggetti finanziatori, caratteristiche dei prestiti, vantaggi e costi.

Analizza le opportunità offerte alle aziende per favorire il ricambio generazionale e supportare l'inserimento dei giovani nel mondo del lavoro, con particolare attenzione alle agevolazioni contributive. Verranno approfondite le soluzioni pratiche e le normative per l'inserimento di giovani all'interno dell'azienda, ad iniziare dai tirocini formativi

L'applicazione di metodi 5S e la standardizzazione delle attività rappresentano strumenti semplici, ed al tempo stesso molto efficaci, per migliorare la gestione del posto di lavoro, aumentare la produttività, ridurre la difettosità qualitativa e ridurre i rischi legati ad aspetti di sicurezza Il corso si propone di illustrare la tecnica delle 5S, i benefici e le modalità di applicazione; analizzare nel dettaglio il significato delle 5S in cui è strutturata questa tecnica: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke; presentare i principali metodi e strumenti per standardizzare le operazioni di lavoro nei processi produttivi e/o di erogazione dei servizi

Trasmette conoscenze relative alla progettazione, costruzione e gestione di una rete di vendita e sviluppa la capacità di progettazione, coordinamento e controllo della rete di vendita

Fornisce uno strumento di guida e conoscenza per chi si avvicina alla materia pensionistica, analizzando, da un punto di vista normativo, i molteplici aspetti pensionistici dei dipendenti privati: dalle diverse tipologie di contribuzione ai requisiti di accesso al trattamento pensionistico in relazione al regime pensionistico di appartenenza (retributivo o contributivo).
Verranno approfondite quali sono le prestazioni pensionistiche e i requisiti per conseguire il diritto alla pensione, anche alla luce delle novità introdotte dalla Legge di Bilancio per l'anno 2025.
Un particolare attenzione verrà rivolta alle diverse modalità di far dialogare le contribuzioni presenti nelle diverse gestioni, attraverso istituti come la ricongiunzione, la totalizzazione ed il cumulo dei periodi assicurativi.

Fornisce gli strumenti a chi ha potere decisionale di impostare una strategia a medio lungo termine per creare e gestire un team coeso e motivato in grado di raggiungere gli obiettivi aziendali

Approfondimento Linkedin ads

Fornisce un'analisi della piattaforma e delle funzionalità

Oggi i social network offrono moltissime opportunità anche nel processo di recruiting e le figure HR devono deve avere una parte attiva nel processo di ricerca, soprattutto se vogliono attrarre talenti. Il corso permette di conoscere le opportunità offerte da Linkedin nella selezione del personale. Il taglio molto pratico permetterà di approfondire l'operatività legata a LinkedIn Recruiter, per utilizzarlo in modo semplice ed efficace

Essere competitivi significa anche consegnare materiali, componenti e prodotti finiti nel posto giusto, nella quantità giusta, al momento giusto, al minor costo possibile e senza sprechi di risorse e di tempo. Come fare? Il corso illustra i metodi e gli strumenti per assegnare a ogni materiale il flusso logistico adeguato, minimizzare giacenze, scorte e movimentazioni, comprendere e analizzare i costi della logistica interna, attraverso esercitazioni pratiche rappresentative di processi e problemi reali ed illustrazione di soluzioni.

Fornisce suggerimenti utili a gestire con sicurezza e successo le trattative di acquisto potenziando le proprie abilità negoziali. Una negoziazione d'acquisto efficace non è frutto di improvvisazione ma sottende capacità strategiche e relazionali che possono essere allenate e sviluppate. Il corso trasmette le competenze necessarie a preparare e gestire correttamente una negoziazione, comprendere quali elementi è opportuno raccogliere o preparare prima dell'incontro con il fornitore, quando e come la negoziazione deve essere chiusa. Partendo dall'esperienza individuale permetterà ai partecipanti di sviluppare consapevolezza rispetto ai propri punti di forza ed alle aree di miglioramento con l'obiettivo di chiudere buoni accordi in maniera profittevole per entrambi le parti

Percorso formativo riservato agli iscritti al Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria Cuneo, con l'obiettivo di sviluppare una maggiore consapevolezza delle strategie negoziali nelle relazioni professionali con i clienti, in particolare nei momenti di vendita

Trasmette le competenze necessarie a creare un clima di efficienza, motivazione ed entusiasmo, fortemente orientato al conseguimento del successo aziendale

Il corso è volto all'approfondimento del tema del welfare aziendale inteso come l'insieme di tutte le misure e gli strumenti che le imprese hanno a disposizione per favorire il benessere dei propri lavoratori, migliorare la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, aumentare la fidelizzazione, attraverso la costruzione di un piano che possa rispondere alle esigenze della propria realtà. In particolare, verranno analizzate le modalità di implementazione, di gestione, di valutazione e di monitoraggio di un piano di welfare aziendale nonché verranno esaminate diverse casistiche pratiche che agevoleranno nella comprensione di tutte le opzioni disponibili per le aziende

Fornisce competenze di people analytics, per un'analisi approfondita dei dati HR e nozioni per sviluppare un data-driven mindset e simulare lo sviluppo di un "cruscotto HR" (tramite MS Power BI). Attraverso l'analisi dei dati, è possibile migliorare il processo di assunzione, aumentare la produttività, ridurre il turnover e accrescere la soddisfazione dei dipendenti.

Fornisce gli strumenti ottimali per gestire sé stessi e il gruppo di persone di cui si è responsabili, collaborando con i livelli superiori per favorire i processi di cambiamento aziendale e l’efficienza nel raggiungimento degli obiettivi aziendali

Per organizzare le attività della azienda è necessario governare diversi processi di planning: dalla pianificazione di lungo termine, alla programmazione a medio termine, al carico macchine (scheduling). L'efficace gestione di questi processi si traduce in alti livelli di servizio e bassi costi. Il corso fornisce gli strumenti utili a comprendere come operano e come sono interconnessi i diversi processi di Pianificazione, Programmazione e Scheduling, come definire gli orizzonti temporali, imparare a fissare i parametri logistici nei sistemi informativi, capire il funzionamento dei sistemi MRP e APS al fine di eccellere nel percorso di miglioramento delle prestazioni produttive. Il corso prevede approfondite esercitazioni pratiche sul funzionamento dei sistemi di pianificazione e programmazione

Fornisce nozioni avanzate del linguaggio di sviluppo DAX (Data Analysis Expression) di Power BI e di realizzazione di report complessi

La retribuzione, nell’accezione ampia del termine, è una leva strategica nella gestione delle risorse umane. Per perseguire gli obiettivi di equità interna e di competitività esterna è importante comprendere come l’azienda possa agire sulle diverse leve e come esse debbano essere strutturate in un sistema integrato con gli altri processi di gestione delle risorse umane e coerente con il contesto di business dell’azienda. Il corso propone una visione organica sulla impostazione di una struttura e di una politica retributiva

Fornisce strategie, strumenti e tecniche necessarie per comunicare in pubblico in maniera efficace, esprimere correttamente le proprie idee, aiutare a superare paure, farsi ascoltare.

Presenta i concetti fondamentali che stanno alla base del moderno Controllo Qualità di fabbrica e si pone l'obiettivo di far comprendere l'evoluzione del ruolo dello specialista della qualità nell'organizzazione aziendale, di presentare i principali metodi e strumenti utilizzati per prevenire e gestire la non qualità nei diversi ambiti di azione e di fornire le conoscenze specifiche per affrontare il miglioramento continuo della qualità in modo focalizzato e sistemico

Formare una nuova generazione di responsabili dei vari settori dell'azienda, in grado di raggiungere gli obiettivi prefissati attraverso la creazione di motivazione e collaborazione all'interno del proprio gruppo

Il modulo approfondisce la gestione della Supply Chain per i processi Make-to-Order e Engineering-to-Order, evidenziando strumenti e strategie per la sincronizzazione con i fornitori e la pianificazione integrata.
Il corso si pone l'obiettivo di approfondire le specificità della gestione dei processi MTO ed ETO, analizzare strategie di pianificazione e sincronizzazione della produzione con la domanda, implementare strumenti avanzati per la gestione delle commesse e dei fornitori

L'efficacia della Supply Chain dipende dalla qualità delle relazioni con i fornitori. Questo modulo esplora le dinamiche di mercato, la gestione dei fornitori e l'importanza della valutazione continua per garantire performance elevate.
Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere il valore della collaborazione nella Supply Chain e il suo impatto sulle performance aziendali, definire strategie per il monitoraggio e la gestione dei fornitori e implementare processi di selezione e qualificazione per creare una rete di fornitori affidabile

L'approvvigionamento strategico è un elemento chiave della Supply Chain. In questo modulo si approfondirà il ruolo della funzione acquisti, le politiche di approvvigionamento e le strategie di outsourcing per la competitività aziendale.
Il corso si pone l'obiettivo di esaminare il ruolo strategico della funzione acquisti nel contesto della Supply Chain, sviluppare strategie di procurement efficaci per ridurre costi e migliorare la competitività e analizzare strumenti di valutazione e selezione dei fornitori

Introduce i principi fondamentali della Supply Chain e il ruolo strategico di un approccio integrato. Verranno analizzati i modelli Lean, Customer-Driven e Total Flow Management, con focus sulle relazioni con clienti e fornitori.
Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere i principi chiave della gestione della Supply Chain e le loro implicazioni sulle performance aziendali, analizzare i modelli di gestione avanzata della Supply Chain (Lean, Customer-Driven, Total Flow Management), identificare strategie per migliorare la gestione dei flussi e la progettazione del magazzino

La transizione verso una Supply Chain Sostenibile è una leva strategica per migliorare la sostenibilità e la competitività aziendale. Integrare criteri ambientali, sociali ed etici nella gestione della supply chain consente di ridurre l'impatto ambientale, ottimizzare le risorse e migliorare la reputazione aziendale.
Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere il concetto di approvvigionamento responsabile e il suo impatto sulla supply chain, esplorare le metodologie di mappatura e gestione dei rischi ambientali e sociali nella catena di fornitura, identificare i criteri di valutazione della sostenibilità dei fornitori e le best practice per il loro coinvolgimento, integrare i criteri ESG nei processi di qualifica, selezione e gestione dei fornitori, migliorando la trasparenza e la tracciabilità della supply chain.

La gestione della Supply Chain rappresenta un fattore chiave per il successo competitivo delle aziende, permettendo di ottimizzare i flussi di materiali, informazioni e risorse lungo tutta la filiera. Questo percorso formativo fornisce le competenze fondamentali per comprendere, analizzare e migliorare i processi della Supply Chain, con un focus su efficienza, collaborazione, sostenibilità e innovazione.
L'obiettivo è fornire una visione integrata della Supply Chain e delle sue principali dinamiche, approfondire le strategie e le metodologie per ottimizzare la gestione dei flussi di approvvigionamento e distribuzione, analizzare le tecniche di gestione degli acquisti e delle relazioni con fornitori e clienti, esplorare i modelli di pianificazione e gestione della Supply Chain per il make-to-order (MTO) e l'engineering-to-order (ETO) e comprendere il concetto di approvvigionamento responsabile in logica ESG e il suo impatto sulla supply chain.

Il corso si propone di trasferire metodi e strumenti per configurare e risolvere i problemi in modo sistematico; trasferire ai partecipanti conoscenze relative alla gestione del miglioramento e delle "azioni correttive" tali da permettere loro di acquisire una visione globale e sistemica delle tematiche; sviluppare, con esercitazione mirate su casi reali, la capacità di applicare quanto appreso alla specifica realtà aziendale

Potenziare le proprie abilità nel recupero crediti sviluppando le proprie competenze comunicative e relazionali attraverso la conoscenza di tecniche e strategie di negoziazione

Analizza il proprio modo di organizzare il tempo professionale, per individuare strategie e strumenti che rendano più efficace la gestione del tempo e l'organizzazione del lavoro

Il TPM - Total Productive Maintenance - è un sistema di gestione delle macchine e impianti, finalizzato ad evitare fermi e ritardi nelle lavorazioni attraverso l'attivazione di manutenzioni programmate di carattere autonomo (AM) o professionale (PM) Il corso si pone l'obiettivo di apprendere i concetti base del TPM; conoscere i principali strumenti e tecniche per implementare la metodologia TPM e comprendere gli indicatori attraverso i quali misurare le prestazioni del macchinario e delle attività di manutenzione in ottica TPM

Fornisce un quadro completo sui congedi di maternità e paternità e sui congedi parentali anche a seguito delle novità intervenute con la Legge di Bilancio 2025