Corso - Edizione da programmare - Cuneo

Approccio business planning: oltre lo strumento, per la gestione e lo sviluppo del business

Aiuta a valutare gli obiettivi, a definire e monitorare il piano di sviluppo e a gestire le risorse investite, oltre che a programmare le azioni organizzative, produttive e commerciali

Sarà possibile organizzare un follow-up in azienda contattando il nostro ufficio formazione

Crediti Formativi

CORSO valido anche ai fini della formazione continua prevista dal vigente CCNL per l'industria METALMECCANICA e della installazione di impianti, per un numero di ore pari a quelle effettivamente frequentate

Programma

1. Business Plan, strumento di gestione dell’impresa a 360° (economica, organizzativa e finanziaria)

2. Finalità e ruolo del business plan: le diverse tipologie in funzione degli interlocutori

• Per gli Istituti Finanziari
• Per i Partner
• Per Clienti e Fornitori
• Per il Management

3. Struttura e redazione del business plan

• Executive Summary;
• Il mercato, la concorrenza e le azioni per sviluppare il proprio business
• Gli aspetti tecnico-organizzativi
• Gli aspetti economici-patrimoniali e finanziari

4. Gestire l’azienda “in anticipo”… Il business plan ci aiuta a:

• Prevedere i risultati economici
• Pianificare gli esborsi finanziari e migliorare il dialogo con gli Istituti di Credito
• Disegnare scenari diversi in funzione di stagionalità, incertezze di mercato, nuovi progetti

5. Il Reporting Direzionale: nuovi strumenti innovativi di gestione dei dati e delle presentazioni

• Come presentare un Business Plan
• Gli strumenti tecnologici presenti oggi sul mercato

6. Esercitazione con creazione del proprio Business Plan (A tutti i partecipanti verrà fornito un modello Excel utile per l’elaborazione dei numeri del Business Plan)

AL TERMINE DEL CORSO VERRA’ RILASCIATO L’ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Destinatari

Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l'azienda, ovvero settori o parti di essa. Operatori aziendali con il compito di relazionare al titolare o al management sulle opportunità di miglioramento gestionale. Responsabili ed operatori delle aree amministrazione e controllo di gestione

Docenza: RW CONSULTING S.R.L.

Durata

08.00 ore

Quota di adesione a partecipante:

260,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Cuneo

350,00 € + IVA

La quota di adesione è comprensiva del pranzo. La scelta del menù, che terrà conto di eventuali allergie e intolleranze, verrà effettuata il giorno stesso del corso direttamente dal partecipante

Le disdette dovranno essere comunicate entro 5 giorni lavorativi precedenti la data di inizio corso. Per ogni rinuncia pervenuta oltre il termine indicato verrà fatturato il 50% della quota prevista; la penale non verrà applicata solo se verrà sostituito il nominativo del partecipante sulla stessa edizione del corso.

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

Per informazioni su questo corso contattaci al numero 0171.455.532 o scrivi a formazione@confindustriacuneo.it