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22/10/2024

PERCORSO CFO - Performance Management: come avere l'azienda sotto controllo

L'obiettivo è ragionare su come introdurre e svolgere l'attività di performance management nelle imprese. Il punto di partenza sono gli equilibri che le aziende devono garantire nelle loro performance di sintesi, equilibri dinamici, che possono porre enfasi diversa su diverse dimensioni di performance nelle diverse fasi di vita dell'impresa. Tali informazioni sono traibili da un corretto utilizzo di quanto già in possesso di tutte le imprese, ovvero la contabilità e il bilancio. Da qui si entra nel controllo di gestione, che deve aiutare a raggiungere tali performance. Si esamineranno gli strumenti principali che costituiscono il bagaglio del performance management, discutendo modelli e applicazioni concrete a realtà aziendali di diversa dimensione e natura. I casi aziendali presentati, tutti reali, hanno il compito di consentire ai partecipanti di apprezzare i molteplici risvolti del performance management, che non può che essere specifico per ogni impresa, in base alla sua strategia, struttura organizzativa, tipo di attività, grado di complessità da gestire. Attenzione verrà posta alla corretta sequenza di implementazione degli strumenti, al ruolo delle tecnologie a supporto, alle componenti più soft attinenti il comportamento organizzativo e il ruolo del controller. A valle della giornata il partecipante potrà posizionare la propria azienda rispetto al quadro fornito.