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Corso - 06/11/2026 - Cuneo

Strumenti e metodi per assumere in azienda responsabilità a livello intermedio - Capi reparto, capi turno, responsabili di gruppo: come diventare una vera cerniera tra strategia e operatività

Fornisce gli strumenti per colmare il gap tra competenze tecniche e capacità di leadership; sviluppare consapevolezza e motivazione nel ruolo di leader intermedio; trasformare i responsabili di gruppo in veri punti di riferimento per i colleghi e per i vertici; evitare fallimenti nella promozione a ruoli di responsabilità; rinforzare la coerenza tra direzione strategica e operatività quotidiana, stimolare una selezione virtuosa delle risorse interne con maggiore potenziale; creare un atteggiamento proattivo nella gestione del proprio settore di competenza.

Crediti Formativi

CORSO valido anche ai fini della formazione continua prevista dal CCNL METALMECCANICO 27/11/2016, art. 7, sez. 4, titolo VI, per un numero di ore pari alla durata del corso

 

Programma

Essere un ottimo operatore non significa automaticamente essere un buon leader. Questo corso nasce per colmare il divario tra competenza tecnica e capacità di leadership intermedia, agendo sia sulle abilità comportamentali sia sulla motivazione personale.

La figura del leader intermedio – capo reparto, capo ufficio, capo turno o responsabile di un gruppo – è essenziale per garantire coerenza tra visione aziendale e operatività quotidiana. Tuttavia, troppe volte la promozione a questi ruoli avviene senza un reale accompagnamento alla nuova responsabilità, generando frustrazione, inefficacia e resistenze.

Il percorso formativo propone un intervento concreto per sviluppare consapevolezza, strumenti e determinazione, così da permettere alle Aziende di costruire una vera linea di leadership intermedia capace e motivata.
L’obiettivo non è solo “insegnare a fare”, ma far emergere il “voler essere” leader, stimolando la crescita delle risorse più promettenti.

 

Essere responsabili: le basi della leadership
Comprendere il proprio ruolo, assumere la responsabilità come riferimento per il gruppo, agire con coerenza ed esempio.

 

Gestire i rapporti con superiori, sottoposti, colleghi
Imparare a gestire correttamente le relazioni con colleghi e reparti, ma anche essere intermediario tra le esigenze dei superiori e quelle dei sottoposti.

 

Gestione dei collaboratori: delega, motivazione, procedure di lavoro
Costruire un ambiente di lavoro organizzato, responsabile e orientato agli obiettivi attraverso l’uso efficace di strumenti operativi.

 

Problem solving: affrontare e risolvere criticità operative
Sviluppare un approccio pratico e costruttivo alla gestione dei problemi, promuovendo autonomia e collaborazione.

 

Valutare e guidare le persone
Riconoscere competenze, stimolare la crescita e rafforzare la motivazione individuale e di team.

 

Interpretare attivamente il ruolo di leader intermedio
Farsi promotori di soluzioni, stimoli e idee per migliorare processi, clima e risultati aziendali.

 

AL TERMINE DEL CORSO VERRA’ RILASCIATO L’ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

 

 

 

Destinatari

Responsabili di nuova nomina motivati a gestire con successo un nuovo ruolo: Capi reparto, Capi turno, Capi ufficio, Coordinatori operativi, Team leader, Responsabili di piccoli gruppi o linee produttive, Operatori candidati a ruoli di responsabilità

Docenza: dott. Luca Farnetani - Consulente esperto in materia

 

Durata

08.00 ore

 

Quota di adesione a partecipante:

260,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Cuneo

350,00 € + IVA

La quota di adesione è comprensiva del pranzo. La scelta del menù, che terrà conto di eventuali allergie e intolleranze, verrà effettuata il giorno stesso del corso direttamente dal partecipante

 

Le disdette dovranno essere comunicate entro 5 giorni lavorativi precedenti la data di inizio corso. Per ogni rinuncia pervenuta oltre il termine indicato verrà fatturato il 50% della quota prevista; la penale non verrà applicata solo se verrà sostituito il nominativo del partecipante sulla stessa edizione del corso.

 

Date e Sedi di svolgimento

06/11/2026 08.30-17.30 presso Centro Servizi per l'Industria Srl Unipersonale - Via Vittorio Bersezio 9, Cuneo

 

CSI CENTRO SERVIZI PER L’INDUSTRIA S.R.L. - SOCIETA’ UNIPERSONALE
Via Vittorio Bersezio 9 - 12100 Cuneo - Tel. 0171.455.532/572 - Fax 0171 697.544
E-mail: formazione@confindustriacuneo.it - PEC: csi.uic@pecstudio.it
Orario segreteria: da lunedì a venerdì 8,30-12,30 e 14,15-18,00
C.F.e P.IVA 00652770041 - R.E.A. 115068 - Capitale sociale € 248.000,00 interamente versato
TRASPARENZA DELLE EROGAZIONI PUBBLICHE