Corso - 10/06/2026 - Cuneo

Metacognizione e Performance HR: sviluppare consapevolezza, decision making e gestione dei processi cognitivi

Come la metacognizione potenzia leadership, selezione, formazione e benessere organizzativo. Introduce strumenti e metodi per aumentare la consapevolezza metacognitiva, migliorare la qualità delle decisioni, ridurre i bias, potenziare le competenze relazionali e ottimizzare le strategie di apprendimento e problem solving.

Programma

Attraverso l’utilizzo del MAI – Metacognitive Awareness Inventory, esercitazioni pratiche e casi aziendali, i partecipanti svilupperanno competenze utili nella selezione, valutazione, leadership development e gestione del cambiamento.

1. Metacognizione: che cos’è e perché è strategica nelle HR

• Definizione e componenti: conoscenza metacognitiva e regolazione metacognitiva
• Impatti sulla qualità decisionale, sul pensiero critico e sulla gestione dei bias
• Il ruolo della metacognizione nei processi organizzativi complessi

2. Il MAI – Metacognitive Awareness Inventory

• Struttura, sottoscale, aree di valutazione
• Che cosa permette di comprendere nei professionisti
• Interpretazione dei profili e uso in contesto organizzativo (assessment, coaching, sviluppo)

3. La metacognizione nella pratica HR

• Selezione del personale: come riconoscere candidati metacognitivamente competenti
• Valutazione e sviluppo delle competenze soft: decision making, problem solving, self-monitoring
• Formazione aziendale: progettare percorsi che potenzino la metacognizione
• Leadership: come manager e team leader possono svilupparla e trasmetterla

4. Laboratorio esperienziale

• Somministrazione guidata del MAI (simulazione)
• Restituzione e analisi dei risultati
• Esercizi di autoriflessione e applicazioni su casi aziendali reali
• Costruzione di un Piano Personale di Sviluppo Metacognitivo

5. Metacognizione e benessere organizzativo

• Gestione del carico cognitivo
• Consapevolezza emotiva e decisioni sotto pressione
• Prevenzione burn-out e miglioramento della resilienza

6. Strumenti da portare in azienda

• Checklist metacognitive per selezione e valutazioni
• Griglie di osservazione per colloqui e assessment center
• Micro-esercizi per team e manager
• Indicazioni per integrare il MAI nei processi HR

AL TERMINE DEL CORSO VERRA’ RILASCIATO L’ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Destinatari

Titolari d’azienda, top management, Responsabili HR

Docenza: Veronica Carolina Anastasia - Esperta in gestione aziendale, sviluppo della leadership e counseling professionale, specializzata nell'ottimizzazione delle strategie di comunicazione. Crede nell'importanza dell'autoconsapevolezza e del miglioramento personale come strumenti di evoluzione personale e sociale

Durata

08.00 ore

Quota di adesione a partecipante:

290,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Cuneo

390,00 € + IVA

La quota di adesione è comprensiva del pranzo. La scelta del menù, che terrà conto di eventuali allergie e intolleranze, verrà effettuata il giorno stesso del corso direttamente dal partecipante

Le disdette dovranno essere comunicate entro 5 giorni lavorativi precedenti la data di inizio corso. Per ogni rinuncia pervenuta oltre il termine indicato verrà fatturato il 50% della quota prevista; la penale non verrà applicata solo se verrà sostituito il nominativo del partecipante sulla stessa edizione del corso.

Date e Sedi di svolgimento

10/06/2026 08.30-17.30 presso Centro Servizi per l'Industria Srl Unipersonale - Via Vittorio Bersezio 9, Cuneo

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