Crediti Formativi
CORSO valido anche ai fini della formazione continua prevista dal vigente CCNL per l'industria METALMECCANICA e della installazione di impianti, per un numero di ore pari a quelle effettivamente frequentate
Programma
1. Commessa come progetto e sfida per l’azienda
2. Problemi gestionali generali e specifici delle commesse
3. Struttura organizzativa aziendale calibrata sulla gestione generale delle commesse
4. Struttura specifica per la gestione della singola commessa
5. Preventivi e consuntivi relativi alle commesse
6. Controllo dei costi della commessa
7. Controllo dei tempi della commessa
8. Analisi dell’impiego delle risorse finanziarie della commessa
9. Controllo dei requisiti tecnici della commessa
10. Analisi e gestione degli imprevisti nello svolgimento della commessa
11. Aspetti contabili della gestione delle commesse
AL TERMINE DEL CORSO VERRA’ RILASCIATO L’ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE
Destinatari
Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l'azienda, ovvero settori o parti di essa. Operatori aziendali con il compito di relazionare al titolare o al management sulle opportunità di miglioramento gestionale. Project manager, capi commessa, loro collaboratori e membri dei team di progetto
Docenza: dott. Luca Farnetani - Consulente esperto in materia
Durata
08.00 ore
Quota di adesione a partecipante:
260,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Cuneo
350,00 € + IVA
La quota di adesione è comprensiva del pranzo. La scelta del menù, che terrà conto di eventuali allergie e intolleranze, verrà effettuata il giorno stesso del corso direttamente dal partecipante
Le disdette dovranno essere comunicate entro 5 giorni lavorativi precedenti la data di inizio corso. Per ogni rinuncia pervenuta oltre il termine indicato verrà fatturato il 50% della quota prevista; la penale non verrà applicata solo se verrà sostituito il nominativo del partecipante sulla stessa edizione del corso.
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.